3月10日，高碑店首衡國際酒店內群英薈聚，愛助農數字化生態2025區域合伙人年會盛大召開。來自全國各地的200余城市合伙人齊聚一堂，共同探討行業破局之道，見證愛助農數字化生態的全新啟航。

戰略破局：直面趨勢，重構行業未來

愛助農董事長余金華先生以《總體戰略》為主題，為行業轉型劃出清晰路徑：  

關鍵詞1：AI革命加速行業銷售模式重構

"AI技術的爆發正以你無法想象的速度沖擊各個領域，傳統貿易層層加價模式即將終結。"董事長余金華先生指出，未來行業將向無人化智能服務躍遷，唯有主動擁抱平臺化轉型，才能避免被技術浪潮淘汰。 

關鍵詞2：產業轉型的危與機

在全球格局深刻演變、中美戰略博弈持續深化的當下，余董著重指出：民營企業若要在"戰時經濟"新常態中把握機遇，必須完成價值體系的戰略性重構——"要么通過差異化創新實現破局突圍勇立潮頭，要么在滾滾時代潮流下喪失發展動能。"他強調，唯有構建"產品價值+服務價值"雙輪驅動的平臺型商業模式，方能在危機中孕育新機，開辟可持續發展之路。

四步戰略：從區域倉到本地生鮮供應鏈平臺的進階之路

真金白銀助力合伙人騰飛 ，“讓城市合伙人賺到錢”，余金華董事長的話擲地有聲。

2025年核心政策引發全場沸騰：

• 讓利70%代采費給倉主

• 物流費收益100%歸屬倉主  

• 待拓展線路愛助農補貼物流費  

• 倉主拓展區域內分倉加盟費70% 分享給倉主

• 倉主本地貨源代賣費100%返給倉主

• 愛助農數字化生態3000萬投入研發的智能系統免費向城市合伙人開放

科技賦能：從田間到餐桌的智能革命 

供應鏈專家肖洪濤總現場分享愛助農數字化生態“采配銷協同”體系。

近百人采購團隊為全平臺近千個類目25000+sku提供供應商資質篩選、貨品品質把控及價格行情比對；為保證農產品綠色環保有品質，愛助農數字化生態投資300余萬元自建檢測中心，為老百姓買到安全、綠色、無毒害的蔬菜水果保駕護航；

近50余人的專業履約團隊為每一筆訂單的成功交付從揀選分貨到物流配送等全環節提供專業、高效的服務；

全國四大片區、十余位資深生鮮人作為銷售合伙人為我們所有的開放合伙人提供“陪伴式成長、陪跑式升級”服務，讓每一位城市合伙人都能在愛助農數字化生態平臺里找準自己的定位和升級目標。

技術合伙人楊奧總現場演示了最新上線的AI智能訂貨系統，該系統可根據用戶歷史數據自動生成采購建議，降低決策成本30%以上。

未來展望：做農業數字化生態的共建者

圓桌論壇上，愛助農數字化生態董事長余金華先生金句頻出：  

"愛助農的終極目標不是成為平臺，而是賦能城市合伙人成為本地生鮮集采集賣平臺，打造共生共榮的農業數字化生態圈。未來五年，我們將培育100個區域農產品品牌，讓城市合伙人、采銷合伙人、供應商共享發展紅利！"  

當AI遇見農業，當傳統碰撞創新，愛助農數字化生態正以億元級的投入、智能化的布局，開啟農業供應鏈的深度變革。在這里，每個區域倉主都不再是孤軍奮戰的個體，而是萬億級農業生態的重要拼圖。